好產品是生產制造、管理和控制出來的，而不是檢驗出來的，產品質量，人人有責。

汽車試驗鐵底板,電機試驗鐵地板，鑄鐵平臺，劃線平臺也都需要管理和控制。一個公司要想立足于市場依仗的根基就是能拿的出手的產品，讓客戶滿意的產品,所以在產品制造是的的質量是不容忽視的,那么一個具有規模的公司管理龐大的體系，管理質量的人員一層一層的更是重中之重。那么給大家細致的解析一下，一個嚴格的公司管理制度是怎樣實行產品的質量把關的？

“產品質量的控制是每一個企業頭痛的問題”，質量控制是一個系統工程，有其自身的規律的控制方法；如果不掌握正確的質量控制方法，就很難控制產品的質量，甚至會出現一些意想不到的品質問題，給企業造成很大的經濟損失。但質量管控絕非易事，這是一個是企業的競爭力所在。一位做了幾十年技術總工，總結了以下對于質量管控的6點精簡意見，希望對大家有所幫助。

1、不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易更改

1）產品出質量問題，要找到問題的根源、主要因素或者主要表現；

2）在沒有搞清楚問題前，輕易更改工藝其實掩蓋了真正原因和問題。